ver imágenes de archivo de la población estadounidense empobrecida después de la caída de la bolsa de valores de 1929 Los desempleados, los comedores populares, la pobreza extrema y la desesperación, las consecuencias mundiales de la Gran Depresión, desde La segunda guerra mundial: preludio del conflicto (1963), un documental de Encyclopædia Britannica Educational Corporation. Encyclopædia Britannica, Inc. Ver todos los videos de este artículo
Caída del mercado de valores de 1929 , también llamado el gran choque , una fuerte caída en los valores del mercado de valores de Estados Unidos en 1929 que contribuyó a la Gran Depresión de la década de 1930. La Gran Depresión duró aproximadamente 10 años y afectó tanto a países industrializados como no industrializados en muchas partes del mundo.
Multitudes reunidas fuera de la Bolsa de Valores de Nueva York el Jueves Negro, 24 de octubre de 1929. Colección Histórica de Stapleton / Heritage-Images / Imagestate
¿Qué término se refiere a la contracción del corazón?Preguntas principales
La quiebra de Wall Street de 1929, también llamada Gran Caída, fue una caída repentina y pronunciada de los precios de las acciones en los Estados Unidos a finales de octubre de ese año. En el transcurso de cuatro días hábiles, desde el jueves negro (24 de octubre) hasta el martes negro (29 de octubre), el promedio industrial Dow Jones cayó de 305,85 puntos a 230,07 puntos, lo que representa una disminución en los precios de las acciones del 25 por ciento.
La principal causa del colapso de Wall Street de 1929 fue el largo período de especulación que lo precedió, durante el cual millones de personas invirtieron sus ahorros o pidieron prestado dinero para comprar acciones, lo que llevó los precios a niveles insostenibles. Otras causas incluyeron un aumento en las tasas de interés por parte de la Reserva Federal en agosto de 1929 y una leve recesión a principios de ese verano, las cuales contribuyeron a caídas graduales en los precios de las acciones en septiembre y octubre, lo que eventualmente llevó a los inversionistas al pánico.
Entre mediados y finales de la década de 1920, el mercado de valores de Estados Unidos experimentó una rápida expansión. Continuó durante los primeros seis meses después de la toma de posesión del presidente Herbert Hoover en enero de 1929. Los precios de las acciones se dispararon a alturas fantásticas en el gran mercado alcista de Hoover, y el público, desde magnates bancarios e industriales hasta choferes y cocineros, se apresuró a acudir a los corredores. para invertir sus activos líquidos o sus ahorros en valores, que podrían vender con una ganancia. Se extrajeron miles de millones de dólares de los bancos a mundo financiero para préstamos de corredores para llevar cuentas de margen. Los anteojos del Burbuja del Mar del Sur y la burbuja de Mississippi había regresado. La gente vendió sus bonos de la libertad e hipotecó sus casas para poner su dinero en efectivo en el mercado de valores. A mediados del verano de 1929, unos 300 millones de acciones se llevaban al margen, lo que llevó al Promedio Industrial Dow Jones a un máximo de 381 puntos en septiembre. Cualquier advertencia sobre los precarios cimientos de este castillo de naipes financiero fue ignorada.
Vista de la Bolsa de Valores de Nueva York en un día activo a finales de la década de 1920. Los precios de las acciones alcanzaron su punto máximo en agosto de 1929 antes de caer rápidamente en octubre del mismo año. Biblioteca del Congreso, Washington, D.C.
Precios comenzó a declinar en septiembre y principios de octubre, pero la especulación continuó, impulsada en muchos casos por personas que habían pedido dinero prestado para comprar acciones, una práctica que sólo podría mantenerse mientras los precios de las acciones siguieran subiendo. El 18 de octubre, el mercado entró en caída libre y la carrera salvaje por comprar acciones dio paso a una carrera igualmente salvaje por vender. El primer día de pánico real, el 24 de octubre, se conoce como Jueves Negro; ese día se negociaron un récord de 12,9 millones de acciones mientras los inversores se apresuraban a salvar sus pérdidas. Aún así, el Dow cerró solo seis puntos después de que varios bancos importantes y compañías de inversión compraran grandes bloques de acciones en un esfuerzo exitoso por contener el pánico ese día. Sin embargo, sus intentos finalmente fracasaron en apuntalar el mercado.
El pánico comenzó de nuevo el Lunes Negro (28 de octubre), con el mercado cerrando con una caída del 12,8 por ciento. El martes negro (29 de octubre) se negociaron más de 16 millones de acciones. El Dow perdió otro 12 por ciento y cerró en 198, una caída de 183 puntos en menos de dos meses. Los valores principales cayeron como las emisiones de minas de oro falsas. Energia General cayó de 396 el 3 de septiembre a 210 el 29 de octubre. American Telephone y Telegraph cayeron 100 puntos. DuPont cayó de un máximo de verano de 217 a 80, United States Steel de 261 a 166, Delaware y Hudson de 224 a 141, y las acciones ordinarias de Radio Corporation of America (RCA) de 505 a 26. Los líderes políticos y financieros se vieron afectados al principio por tratar el asunto como un mero espasmo en el mercado, compitiendo entre sí en declaraciones tranquilizadoras. El presidente Hoover y el secretario del Tesoro, Andrew W. Mellon, abrieron el camino con predicciones optimistas de que el negocio era fundamentalmente sólido y que un gran resurgimiento de la prosperidad estaba a la vuelta de la esquina. Aunque el Dow casi alcanzó la marca de 300 nuevamente en 1930, se hundió rápidamente en mayo de 1930. Pasarían otros 20 años antes de que el Dow recuperara el impulso suficiente para superar el nivel de 200 puntos.
Muchos factores probablemente contribuyeron al colapso del mercado de valores. Entre las causas más destacadas se encontraba el período de especulación desenfrenada (quienes habían comprado acciones al margen no solo perdieron el valor de su inversión, también debían dinero a las entidades que habían otorgado los préstamos para la compra de acciones), endurecimiento del crédito por parte de la Reserva Federal (en agosto 1929, la tasa de descuento se elevó del 5% al 6%), la proliferación de sociedades de cartera y fideicomisos de inversión (que tendían a crear deuda), una multitud de grandes préstamos bancarios que no podían liquidarse y una recesión económica que había comenzado antes. en el verano.
